Réseau d’initiative publique : une multiplicité d’acteurs et de besoins

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Réseau d’initiative publique : une multiplicité d’acteurs et de besoins

Depuis plusieurs années, le déploiement des Réseaux d’Initiative Publique (RIP) s’est accéléré. Le Très Haut Débit pour tous est un axe prioritaire pour les départements qui veulent amener la fibre optique dans tous les foyers !
La mise en place de RIP fait intervenir une multitude d’acteurs qui n’ont pas tous les mêmes besoins : la collectivité, le délégataire, les bureaux d’études, les entreprises travaux, les sous-traitants, les co-traitants, l’AMO… Tout cela crée une grande complexité de gestion de l’information entre les intervenants d’un projet !

Jusqu'à 100 types de livrables différents à multiplier par plusieurs centaines de NRO/PM

Plus de 100 intervenants potentiels issus de plusieurs dizaines de structures différentes (soustraitants, cotraitants…)

 

Si le SIG constitue le référentiel géographique et technique des projets, la gestion des documents et des livrables, qui sont également des actifs stratégiques de chaque projet, est encore souvent limitée à l’utilisation de mails, de logiciels de transfert, de serveurs de fichiers, ou de logiciels de GED traditionnels.
Au quotidien, ces outils se révèlent incapables de partager efficacement entre des centaines d’intervenants, l’ensemble des livrables produits, sur plusieurs centaines de NRO/PM.

Il en résulte des pertes de temps considérables à tous les niveaux du projet, et des erreurs lourdes de conséquence.

Mauvaise version de plans utilisée

Des données éparpillées

Perte d'information

Peu ou pas de traçabilité

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